其次，就是注重整合差异化较大的全球市场。李嘉诚善于未雨绸缪、深思远虑，从长江和记黄埔进军海外以来，业务范围已经从香港延伸到中国内地、亚太其他地区、欧洲以及北美等地，几乎遍布全球各地，业务范围也得到极大拓展，目前已囊括能源、地产、电讯、零售和货柜码头等领域。将业务拓展至全球的优势就在于，市场的发展程度不可能是同步的，对产品的需求层次也存在很大的差异。因此，全球化市场能够充分整合资源，实现利益最大化。一旦遇到某一地区市场不好的情况，就可以转移到其他地区，以保证整体的市场不受影响。
和记黄埔一直是李嘉诚全球多元化经营的经典范本。和记黄埔成立于1977年，最初的运作是从该公司的旗舰公司“香港国际货柜码头”开始的。因此，和记黄埔成立后的很长一段时间主要从事货柜码头的业务。20世纪90年代后，货柜码头业务开始向海外进军，开启了全球化经营的新思路。全球化拓展的第一步便是在1991年收购菲力斯杜码头。此后，和记黄埔开始在东南亚，以及中东、非洲、欧洲和美洲的15个国家与地区大举收购港口。收购的策略之一就是注重其货柜码头业务在全球的地理位置。正是由于港口业务分布较为广泛，因此各港口在同一时期面临的经济形势等外在环境不尽相同，便于盈利好的港口能够支持盈利状况不良的港口，而整个和记黄埔的货柜码头业务的盈利基本不受或受很小的影响。和记黄埔的财务数据也显示，和记黄埔货柜码头业务1995～2001年的盈利处于稳步增长的态势。